ERFOLGREICHE POST-MERGER-INTEGRATION DURCH EINE KLARE UMSETZUNGSSTRATEGIE

Eine bevorstehende oder auch abgeschlossene Unternehmensfusion stellt alle Beteiligten vor große Herausforderungen und Veränderungen. Dabei ist jede Übernahme mit hohen Erwartungen, aber auch mit Ängsten verbunden. Deshalb kommt es vor allem auf die Führungskräfte und Top-Manager an, die Post-Merger-Integration erfolgreich zu führen. Denn wenn alle Verträge unterzeichnet sind, beginnt der schwierigste Teil des Übernahmeprozesses: Welche Stellhebel bediene ich, um Synergien zu nutzen und die entstandenen Potenziale zu erkennen? Welche Umsetzungsstrategien sind sinnvoll?

Sie müssen die neu zusammengeführten Unternehmen – vorher oftmals Konkurrenten – Wettbewerber mit ihren unterschiedlichen Kulturen erfolgreich zusammenführen. Die Bedürfnisse und Sorgen Ihrer Mitarbeiter dürfen Sie dabei nicht aus den Augen verlieren. Schließlich gilt es, die erfolgreichen Mitarbeiter langfristig zu binden und in neue Organisationsstrukturen zu überführen – damit die Potenziale der verschiedenen Köpfe auch nach der Firmenfusion wirksam genutzt werden!

Nienkerke-Springer Consulting hilft Ihnen durch langjährige Erfahrung bei dem schwierigen Prozess der Post-Merger-Integration. bei der Umsetzungsberatung. Wir selektieren die nötigen Schritte, um ein Zusammenwachsen schnell und ohne unnötigen Reibungsverlust voranzutreiben. Wir helfen Ihnen dabei, aus zwei unterschiedlichen Unternehmenskulturen eine neue, verbindliche Firmenphilosophie zu schaffen und stellen damit die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft – für Sie, Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen.

Unsere Methoden

  • Beratung bei der Kommunikation intern und extern
  • Krisenkommunikation
  • Einbindung von Stakeholdergruppen
  • Projektmanagement

Unser Ziel

Nutzen Sie die Potenziale einer Unternehmens-fusion – schnell, wirksam und ohne Reibungsverluste!

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Anschrift

Nienkerke-Springer Consulting
Dr. Anke Nienkerke-Springer
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