KOMPETENZEN NUTZEN DURCH TRAINING - UND LEADERSHIP PROGRAMME

Erfolgreiches und effizientes Projektmanagement ist die Basis für den unternehmerischen Erfolg. Nur wenn Prozesse und Projekte innerhalb der Unternehmensstruktur klar und konkret definiert sind, lassen sich die gewünschten Ergebnisse erzielen. Die Herausforderungen für erfolgreiche Projektmanager sind entsprechend hoch: Sie müssen Fachkompetenz besitzen, die Mitarbeiter führen und Reibungsverluste innerhalb des Teams minimieren. Diese Erfolgsfaktoren lassen sich trainieren.

Nienkerke-Springer Consulting begleitet Sie systematisch im Management-Prozess – von der Zieldefinition bis zur Projektumsetzung. Die zunehmende Komplexität der Aufgaben innerhalb der Projekte erfordert praxisorientiertes Vorgehen, damit Ihre Arbeit nachhaltig ins Unternehmen wirkt. Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass bei der erfolgreichen Realisierung von Projekten – neben den klassischen Instrumenten – besonders den weichen Erfolgsfaktoren eine entscheidende Rolle zukommt: Kundenorientierung – Kommunikation – Kooperation, kurz K&sup3.

Nienkerke-Springer Consulting vermittelt in persönlichen, speziell auf Sie zugeschnittenen Trainingsprogrammen aktuelles Wissen. Wir zeigen Ihnen effiziente und wirkungsvolle Instrumente und Methoden auf, mit denen Sie Ihre persönlichen K&sup3-Kompetenzen steigern. Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir an der Vernetzung der drei Lernebenen Wissen – Methoden – Verhalten. Hierdurch erzielen wir eine integrative Verknüpfung von Lehrinhalten mit aktionalem Training der relevanten Verfahrens- und umsetzungsorientierten Verhaltensweisen.

Anhand konkreter, situationsgerechter Beratung erhalten Sie persönliche Anregungen und individuelle Unterstützung. Durch tutorielles und kollegiales Feedback optimieren Sie das eigene Verhalten im Projektmanagement-Prozess – damit Sie die richtigen Antworten finden.

Inhalte des Projektmanagement-Trainings sind

  • Auftrags- und Zielklärung zwischen Kunde und Projektteam
  • Kundenorientierung im Projektmanagement
  • Teambuilding als zentraler Faktor erfolgreichen Projektmanagements
  • Unterschiedliche Persönlichkeitsstrukturen akzeptieren
  • Das eigene Kommunikations- und Kooperationsverhalten im Team analysieren
  • Mit typischen Kommunikationsstörungen im Team umgehen
  • Team-Konflikte beherrschbar machen
  • Selbst- und Fremdbild prüfen; Eigene Verhaltensmuster erkennen
  • Erarbeiten persönlicher Entwicklungspläne

Unser Ziel

Situationen erkennen und die richtigen Schlüsse ziehen – damit Ihr Projekt zum Erfolg wird!

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Nienkerke-Springer Consulting
Dr. Anke Nienkerke-Springer
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