Change Management - von der Krise zur Chance

Tiefgreifende Veränderungen in einem Unternehmen sind Krisen mit ungewissem Ausgang. Ob die Krise heilsam oder zerstörend wirkt, entscheidet nicht zuletzt das gelungene Veränderungsmanagement. Die Verantwortung hierfür liegt bei den Führungskräften. Die Manager müssen Meister der persönlichen und organisatorischen Kommunikation sein, um negative Folgen wie Verweigerung, Resignation, Verwirrung Gerüchte und den ungewollten Verlust von Fachkräften zu verhindern.

Nienkerke-Springer Consulting arbeitet mit Change-Verantwortlichen an ihrer besonderen Fähigkeit, den Wandel erfolgreich zu führen. Dazu gehören eine gute Selbstführung und reflektiertes Führungsverhalten sowie ein konstruktiver, motivierender Umgang mit Mitarbeitern. Eine von uns gerne genutzte Arbeitsform ist die Führungsklausur, in der kompakt die wesentlichen Voraussetzungen für erfolgreiches Veränderungsmanagement geschaffen werden.

Die Führungsklausur befasst sich mit folgenden Arbeitsinhalten:

• Der Führungskompass als Kontext des Change Managements
• Das Change-Modell zur Diagnose und Prognose von Entwicklungen in Zeiten der Veränderung
• Konkrete Instrumente für den Veränderungsprozess und deren adäquater Einsatz
• Persönlicher Umgang mit Dynamik und Emotionen in Veränderungsprozessen
• Misserfolgsfaktoren in Veränderungsprozessen und deren Vermeidung