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Angebote zur Unternehmensberatung

Methoden der evolutionären, nach­haltigen Unternehmens­entwicklung

Unternehmensentwicklung bedeutet immer vor allem Unternehmens­kultur­entwicklung. Wir sehen uns dabei als erfahrene Partner, die die Potenziale Ihrer Unternehmenskultur identifizieren und dann wirkungsvoll in den Unternehmensalltag integrieren.

Im Rahmen unserer Beratung und Coachings setzen wir auf lizensierte Diagnose-Tools und Methoden, die sich in unserer langjährigen Business-Erfahrung als besonders wertvoll herauskristallisiert haben. Dabei geht es uns aber nicht darum, bestimmte Tools als Heilsbringer hervorzuheben. Unser Fokus liegt auf den Bedürfnissen und individuellen Herausforderungen Ihres Unternehmens. Welche Methoden wir im Endeffekt anwenden, ist immer einzelfallabhängig und viel mehr als an Methoden glauben wir an die Arbeit mit Menschen.

Organizational Culture Inventory und Organizational Effectiveness Inventory (OCI®)

Aussagekräftig ist das OCI® besonders, um den Bedarf einer kulturellen Transformation zu signalisieren und/oder zu bestätigen, deutlich zu machen, wo Veränderungsbedarf ist und wo Stellhebel sind, was funktioniert und nicht funktioniert. Um organisationale Entwicklungsprogramme zu planen, zu begleiten bzw. zu überprüfen, Barrieren (oder Katalysatoren) für Agilität, Anpassungs­fähigkeit und Innovation hervorzuheben.

Narrative Interviews und problemzentrierte Interviews

Wir erstellen gemeinsam mit Ihnen Interviewleitfäden für einen dialogischen Prozess zur Erfassung und Erhebung subjektiver Wahrnehmungen und Problem­sichten von Mitarbeitern. Der Prozess umfasst zum einen ein strukturiertes Vorgehen, zum anderen eine große Offenheit den Interviewten gegenüber. 

Simulationen und Planspiele

Visuelle Protokolle und Visualisierungen zum Beispiel zur Begleitung von Werte­diskussionen, Zukunfts­szenarien und Zukunfts­bildern, bei der Kommunikation komplexer Veränderungs­prozesse oder zur Veranschaulichung persönlicher Grundsätze, Ziele und Situationen. Dabei arbeiten wir intensiv mit der Kreativität der Teilnehmer. 

Team-Management-System (TMS)

Das Team-Management-System ist ein bewährtes Instrument, um Motivation und Arbeitszufriedenheit zu fördern. Es gibt Führungskräften Hinweise über ihre Rolle und das eigene Verhalten und zeigt auf, wie Teams für unterschiedliche Arbeitsaufgaben besser zusammengestellt werden können. Dem Team selbst ermöglicht es, eine gemeinsame Sprache und erfolgswirksame Verhaltensweisen einzuführen, baut Teamkompetenz auf, schafft ein schnelles Verständnis für gemeinsame Stärken und Schwächen sowie blinde Flecken.

Dr. Anke Nienkerke-Springer sitzt lächeln an einem Tisch.

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Ihr Unternehmen ist im Umbruch? Sie suchen einen zuverlässigen, erfahrenen Partner, der Ihnen bei der persönlichen und profes­sionellen Weiter­entwicklung zur Seite steht? Dann freuen wir uns auf Ihren Anruf oder Ihre E-Mail!

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