Skip to content
Change Management

Change-Management-Beratung – So gelingt der Unternehmens­wandel

Vielleicht kennen Sie das Gefühl, in eine neue Situation förmlich hineinzustolpern. Ob das im beruflichen oder privaten Umfeld geschieht, ist dabei fast nebensächlich, denn das Gefühl, das sich einstellt, bleibt gleich: Es ist unangenehm. Unsicherheit mischt sich mit leichten Zweifeln. Und das ist eine vollkommen natürliche Reaktion, denn da es sich um eine neue Situation handelt, können Sie sich nicht aus der Werkzeugkiste des Bekannten bedienen.

Die Crux daran? Wandel ist stetig und ständig. Auch und vor allem in der Unternehmenswelt. Digitalisierung, Wirtschaftskrisen, Disruptionen – selten hat sich die Welt so rasant gewandelt wie heute. Um dem entgegenzuwirken, greifen viele zu den Tools, die logisch erscheinen, um ein wenig Sicherheit zurückzugewinnen: Mehr Planung, mehr Kontrolle, mehr Information – leider ein false friend, denn darüber werden Sie keine Sicherheit gewinnen, sondern lediglich erstarren. Feststecken. Und den Wandel, der ganz natürlich ist, blockieren.

Unternehmenswandel

Von Mind-Set zu Mind-Change – Change-Begleitung hilft

Extrem viele Change-Prozesse scheitern. Warum? Nicht, weil das Management keinen Plan hatte. Es wurden Marktforschung betrieben, Strategien entwickelt, gründlich geplant, Projektteams einberufen, immer wieder neue Methoden ausprobiert. Was war das Problem? Sie waren nicht flexibel, ihr Handeln nicht agil genug, weil sie an scheinbare Sicherheitsnetze geklammert haben. Ihr „Mind“ war „Set“. Benötigt wird aber ein Mind, der Change nicht nur zulassen, sondern begrüßen kann.

Wenn Sie agil und flexibel den Wandel nicht nur erleben, sondern auch gestalten wollen, müssen Sie sich Ihrer Stärken und auch Ihrer Schwächen bewusst werden. Nicht den bequemen, sondern den notwendigen Weg gehen, damit neue Situationen Sie nicht verunsichern, sondern weiter herausfordern. Dabei hilft eine Change-Management-Beratung und eine Begleitung im Wandel Ihrer Organisation.

Unsere Aufgabe als Coaches und Berater ist es, das Unsichtbare sichtbar zu machen, Perspektivenwechsel anzuregen, Klarheit zu schaffen, die richtigen Fragen zu stellen. Viele Fallstricke und Stolpersteine lösen sich schon zu Beginn in Wohlgefallen auf. Gleichzeitig werden Ihre nächsten Schritte klarer, fokussierter und transparenter. Meistens geht es nicht um Prozesse. Sondern das Verhalten von Managern und Mitarbeitern, die Einstellung und Haltung will geändert werden, um mittelfristig auch das Unternehmen zu verändern und zukunftsfähig zu bleiben.

Artikel von Dr. Anke Nienkerke-Springer auf Tablet

Veröffentlichungen und Fachartikel zum Thema Change-Management

Hier finden Sie eine Auswahl an weiterführenden Fachartikeln von Dr. Anke Nienkerke-Springer zum Thema Change-Management:

Dr. Anke Nienkerke-Springer sitzt lächeln an einem Tisch.

Nehmen Sie Kontakt zu uns auf: Jetzt kostenloses Erstgespräch vereinbaren!

Ihr Unternehmen ist im Umbruch? Sie suchen einen zuverlässigen, erfahrenen Partner, der Ihnen bei der persönlichen und professionellen Weiterentwicklung zur Seite steht? Dann freuen wir uns auf Ihren Anruf oder Ihre E-Mail!

Erzählen Sie uns von Ihren individuellen Herausforderungen und lassen Sie uns gemeinsam Strategien entwickeln!