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Angebote zu Führungskräfte Coaching

Was beinhaltet ein Führungskräfte-Coaching bei uns?

Die Ansätze und Inhalte eines Führungs­kräfte-­Coachings sind vielfältig und breit gefächert. Im Kern geht es aber immer darum, Sie als zentralen Teil des Prozesses abzuholen und Ihnen die Tools an die Hand zu geben, die Sie benötigen. Die so gewon­nenen Erkenntnisse und Impulse werden Sie über das Coaching hinaus nutzen, um sich nachhaltig weiterzuentwickeln. Wie das konkret aussieht, ist von Persönlichkeit zu Persönlichkeit unterschiedlich. Wir würden unserem eigenen Anspruch nicht gerecht, wenn wir Ihnen eine „one-fits-all“-Lösung anböten.

Wir nehmen Ihnen keine Arbeit ab, denn ein Coaching erfordert Engagement, Investment und Offenheit. Aber wir erleichtern Ihnen Ihre Aufgaben jetzt und in Zukunft. Wir verstehen uns als Feedback-Geber, Sparrings­partnerinnen, Lösungsfinder und Sinnstifter. Unser Ziel ist kein eindimensionales „Höher-Schneller-Weiter“, sondern die Entwicklung einer Arbeits- und Lebensperspektive, die langfristig trägt. Wir wollen Klarheit darüber schaffen was ist, was kommt, was geht, was sein will und auch sein darf. Gemeinsam schauen wir über den Rand der initialen Frage- oder Problemstellung hinaus und entwickeln neue Perspektiven.

Häufige Themen im Leadership-Coaching für Vorstände, Geschäfts­führer und Unternehmer

So unterschiedlich die konkreten Ansatzpunkte und Inhalte der Begleitung sind, so lassen sie sich meistens einem oder mehreren der folgenden Themenfelder zuordnen. Während unserer langjährigen Erfahrung im Bereich der Leadership-Coachings konnten wir feststellen, dass High-Performer sich häufig vor ähnlichen Hürden wiederfinden, die in ihren Formen variieren. Vielleicht finden Sie Ihre Fragestellung auch bereits in diesen Inhalten vertreten?

Lassen Sie uns gerne gemeinsam darüber reden, um Ihren Coaching-Bedarf und Ihr Anliegen genauestens zu schärfen und zu definieren:

Gezielte Reflexion des Führungs­verhaltens als Rolle und als Person

Fragen Sie sich am Ende des Tages oftmals, warum Sie in Situation A auf eine ganz andere Art und Weise reagiert haben, als Sie eigentlich wollten? Oder warum Ihre Mitarbeiter trotz großer Bemühungen Ihrerseits nicht an einem Strang ziehen? Fühlen Sie sich häufig erschöpft oder haben Sie die Sinn­haftigkeit Ihrer Arbeit aus dem Blick verloren? Gemeinsam mit Ihnen reflektieren wir Ihre Werte, Haltungen und Handlungen. Damit aus „Tun“ wieder „Wirken“ wird.

Onboarding-Coaching

Sie haben eine Führungsposition in einem neuen Unternehmen übernommen? Oder Ihre Management-Riege bekommt externen Zuwachs? Sich in bestehende Strukturen einzugliedern, ist nicht immer einfach. Einerseits soll der frische Blick bewahrt werden, andererseits ist ein gewisses Maß an Anpassung für einen entspannten Arbeits­alltag notwendig. Wir unterstützen Sie oder Ihr Unternehmen gezielt beim Onboarding-Prozess.

Führen als Doppelspitze

Ein Unternehmen als Doppelspitze zu führen, birgt spezielle Heraus­for­de­rungen, aber auch ganz besonderen Nutzen. Wenn man es versteht, die Unterschiedlichkeit der Persönlichkeiten gewinnbringend ein­zusetzen, statt sie unter den Teppich der Konformität kehren zu wollen. Wir helfen Ihnen dabei, beide Gipfel strahlen zu lassen.

Umgang mit Krisensituationen

Egal, ob sie von außen an Ihr Unternehmen herangetragen werden oder durch interne Unstimmigkeiten entstehen – in einer Krise können Ihr Unternehmen und Sie als Führungspersönlichkeit wachsen – oder zerbrechen. Wir helfen Ihnen, mit geeigneten Tools und Impulsen sicher durch Krisen­situationen zu navigieren. Im besten Fall bereits, bevor es zur Krise kommt.

Strategische Beratung mit Dr. Anke Nienkerke-Springer

Motivation und Kommunikation

Motivation ist viel mehr als Leistungswille. Jeder Mensch hat ein Set aus inneren Antreibern, die unterschiedlich stark ausgeprägt sind – so individuell wie der Fingerabdruck. Diese Matrix zu kennen und auch in der Kommunikation mit Mitarbeitern und Kolleginnen einsetzen zu können, beleuchtet Ihre Arbeit völlig neu und zeigt neue Wege sowie Karrierechancen auf.

Erhalt der Leistungsfähigkeit und Stärkung der Resilienz

Es gibt positiven Stress (Eustress) und negativen Stress (Distress). Während die erste Variante etwas Positives ist und leistungsfähiger und aufmerksamer macht, führt ein Verweilen bei Stressoren der zweiten Art auf Dauer zum Verlust der Leistungsfähigkeit. Wir geben Ihnen die Instrumente an die Hand, um Ihre Resilienz zu stärken, Ihr Stresslevel kritisch zu hinterfragen und produktiv zu verändern. Leistungsfähigkeit bedeutet für uns, aus Herausforderungen Verbesserungen zu machen.

Entwicklung als Person und Persönlichkeit

Sie sind so viel mehr als Ihre Rolle im Unternehmen. Um zu einer echten Führungspersönlichkeit zu reifen, müssen Sie sich mit Ihren Werten und Haltungen beschäftigen und sich insgesamt als Person weiterentwickeln. Nur dann schaffen Sie es, Authentizität auszustrahlen sowie Sinn und Zufriedenheit in jedem Bereich Ihres Lebens zu finden.

Sinn- und Wertearbeit

Nur wer einen Sinn in seiner Arbeit und seinem täglichen Tun sieht, wird auf Dauer leistungsfähig und motiviert bleiben – das gilt im privaten Bereich übrigens ebenfalls. Gemeinsam mit Ihnen gehen wir Ihrer Wertestruktur auf den Grund und definieren sinnhaft abgeleitete Ziele für Ihr privates und professionelles Leben.

Artikel von Dr. Anke Nienkerke-Springer auf Tablet

Veröffentlichungen und Fachartikel zum Thema Führungs­­kräfte­­entwicklung und Management-Coaching

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Dr. Anke Nienkerke-Springer sitzt lächeln an einem Tisch.

Nehmen Sie Kontakt zu uns auf!

Ihr Unternehmen ist im Umbruch? Sie suchen einen zuverlässigen, erfahrenen Partner, der Ihnen bei der persönlichen und professionellen Weiterentwicklung zur Seite steht? Dann freuen wir uns auf Ihren Anruf oder Ihre E-Mail!

Erzählen Sie uns von Ihren individuellen Herausforderungen und lassen Sie uns gemeinsam Strategien entwickeln!